Публікації

Як приймати важкі рішення, не піддаючи себе стресу?

Як приймати важкі рішення, не піддаючи себе стресу?


28 жовт. 2014

Запропоновані методи - не панацея, а елементи пазла, з яких кожен може скласти власний рецепт стресостійкості, який допоможе ефективніше управляти своїми емоціями, а значить і компанією. Адже кому як не керівникам знати, що крісло CEO далеко не завжди найзручніше?

Як точне землеробство допомагає аграріям економити ресурси і приймати більш ефективні рішення

Як точне землеробство допомагає аграріям економити ресурси і приймати більш ефективні рішення


23 жовт. 2014

До 2050 року населення Землі перевищить 9 мільярдів (сьогодні - понад 7 мільярдів). За деякими прогнозами, щоб нагодувати населення планети, аграрному сектору доведеться збільшити виробництво на 70%. При цьому кількість ресурсів, придатних для використання в сільському господарстві - земля, вода, енергія, - буде скорочуватися. Тут на допомогу аграрним виробникам приходять IT-технології, що дозволяють не тільки збільшувати виробництво в умовах обмеженості ресурсів, але і підвищувати його ефективність.

П'ять ознак того, що ваша бухгалтерія не в порядку

П'ять ознак того, що ваша бухгалтерія не в порядку


21 жовт. 2014

Бухгалтерія - чи не змушує вас це слово трохи нервувати? Робота цього відділу багато в чому визначає успішність компанії, тому кожен керівник хоче бути на всі 100% впевнений у своєму бухгалтері. На що потрібно звернути увагу, щоб проблеми в бухгалтерії вас не торкнулися? А може, щось вже йде не дуже добре? Вам варто задуматися про оптимізацію роботи відділу бухгалтерії, якщо ви виявите наступні ознаки у роботі відділу

Мотивувати або звільняти: як вашому HR не наробити помилок?

Мотивувати або звільняти: як вашому HR не наробити помилок?


16 жовт. 2014

Керівництво компанії часто ігнорує проблему низької продуктивності або розлучається з неефективним співробітником, пропускаючи всі проміжні етапи. Перш ніж перейти до радикальних заходів і прийняти рішення про звільнення вашого колеги - подумайте, чи всі способи підвищити його ефективність ви використали.

Огляд м'ясопереробної галузі


15 жовт. 2014

Українці за споживанням свинини знаходяться на 6-му місці в світі. Головними м'ясоїдами виявилися білоруси. Китайці теж люблять свинину, трохи менше, ніж білоруси, але все ж в середньому за рік один китаєць споживає 40,6 кг. Зате по споживанню м'яса птиці Україна випереджає і Білорусь, і Китай. Незважаючи на велику любов українців до м'ясних страв, м'ясопереробна галузь України перебуває у складному становищі.

Все, що потрібно знати про роль України на глобальному ринку продовольства

Все, що потрібно знати про роль України на глобальному ринку продовольства


14 жовт. 2014

У наступні десятиліття світ чекає небувале зростання населення і, як наслідок, - дефіцит продовольства. Саме тому інтерес до аграрної України збільшується з кожним роком. Будучи вже сьогодні одним з найбільших експортерів зерна і кукурудзи, а також володіючи значними площами сільськогосподарських земель, Україна зможе задовільняти істотну частку світового попиту на продовольство. Так які ж можливості очікують український аграрний сектор в найближчі роки і що потрібно зробити, щоб їх не прогавити?

3 важливих тези про підтримку агробізнесу із інтерв'ю В. Рутицької для Latifundist.com

3 важливих тези про підтримку агробізнесу із інтерв'ю В. Рутицької для Latifundist.com


13 жовт. 2014

У вересні Владислава Рутицька, екс-топ-менеджер одного з великих українських агрохолдингів і чинний сенатор від України в Європейському економічному сенаті, була призначена на пост замміністра аграрної політики і продовольства України. У своєму інтерв'ю агропорталу Latifundist.com Рутицька розповіла про те, яку стратегію підтримки агробізнесу буде вести уряд найближчими роками. Ми виділили три, найголовніші, на наш погляд, тези, які Владислава Рутицька озвучила в одному зі своїх перших інтерв'ю в якості заступника міністра.

7 стратегій управління від найвідоміших полководців в історії

7 стратегій управління від найвідоміших полководців в історії


10 жовт. 2014

У своїй книзі "33 стратегії війни" Роберт Грін описує стратегії управління військами, які використовували найбільші полководці від Олександра Великого до Наполеона. Ви можете скористатися цими методами для підняття духу співробітників і збільшення їх продуктивності.

12 блискучих спостережень від легендарного інвестора Джима Роджерса

12 блискучих спостережень від легендарного інвестора Джима Роджерса


9 жовт. 2014

Джим Роджерс немає у списках мільярдерів, але тільки тому, що він не любить хвастощі. Він став відомим, коли заснував Quantum Fund спільно з Джорджем Соросом. На відміну від Роджерса, Сорос не проти розповісти громадськості про свої великі гроші. Сьогодні Роджерс подорожує і ділиться своїми спостереженнями про світ інвестицій. Інтерв'ю з ним друкувалася в різних виданнях, а ми вирішили зібрати його ті його думки, які найбільше запам'яталися читачам.

Як вирішувати важкі завдання за допомогою правильної мотивації

Як вирішувати важкі завдання за допомогою правильної мотивації


7 жовт. 2014

Що у вашій компанії знають про мотивацію співробітників? У 1945 році психолог Карл Дункер придумав задачу на логіку, щоб зрозуміти, як діє (або не діє) на людей мотивація. Які результати він отримав?

Ферми-роботи і сільське господарство на хмарочосі - яким буде аграрне виробництво через 10-20 років

Ферми-роботи і сільське господарство на хмарочосі - яким буде аграрне виробництво через 10-20 років


6 жовт. 2014

Яким буде сільське господарство через кілька десятків років? Трактори попереджають про поломку, роботи збирають урожай, ферми прямо на дахах хмарочосів в центрі міста - все це буде використовуватися в найближчому майбутньому. Пропонуємо вам ознайомитися з незвичайними технологіями хоча б заради інтересу, а якщо ви працюєте в аграрній сфері - обов'язково візьміть сказане нижче на замітку.

Топ-15 ризиків для бізнесу, на думку учасників СЕО Summit

Топ-15 ризиків для бізнесу, на думку учасників СЕО Summit


2 жовт. 2014

Коли починається криза, хтось обов'язково йде з ринку, і з'являється вільна ніша. Ви можете зайняти цю нішу і досягти успіху, але тільки якщо будете готові до змін. Що для слабкого катастрофа, то для сильного шанс. Хороший топ-менеджер не тільки знає безліч можливостей для розвитку своєї компанії, але і розвиває бізнес з оглядкою на головні ризики, до яких схильна його компанія. Сьогодні такі ризики однакові для всіх компаній в Україні.



« назад