Бізнес-симуляція «Підприємець»

Розуміти свій бізнес важливо. Також важливо розуміти бізнес своїх клієнтів і конкурентів. Навіть якщо співробітники компанії не спілкуються безпосередньо з клієнтами, для того, щоб надавати послуги на високому рівні і повністю задовольняти вимоги замовника, ваші люди повинні розуміти, як мислять підприємці, що їх хвилює і чого вони чекають від підрядників.

Для цього не обов'язково проходити повноцінний курс MBA, достатньо всього на пару днів зануритися у будні бізнесмена.

Що таке бізнес-гра "Підприємець"

"Підприємець" - це практична ігрова система, мета якої - дати розуміння того, про що думає власник бізнесу, як він приймає фінансові рішення. У процесі гри моделюються звичайні ситуації на підприємстві.

Після тренінгу ви навчитеся:
• "відчувати" свій бізнес і бізнес клієнта;
• розуміти, як рішення керівника впливають на показники компанії;
• визначати фактори, які найшвидше впливають на прибутковість компанії;
• оцінювати ефективність взаємодії всіх відділів компанії.

Гра буде цікавою для:
• керівників усіх рівнів у компанії;
• фінансових фахівців;
• співробітників, які не спілкуються з клієнтами безпосередньо, але впливають на досягнення компанії (виробництво, продаж, логістика, фінанси, маркетинг, HR та ін.). 

Як відбувається гра

Ви приймете на себе роль одного з керівників виробничої компанії. За легендою в останні кілька років компанія переживає не найкращі часи через економічний спад та появу нових конкурентів.

Разом з вами "піднімати" компанію будуть ще кілька учасників. Ваша група антикризових менеджерів повинна знайти вирішення проблем і повернути компанію на шлях процвітання.

За правилами гри - у вас три роки, щоб все виправити. Що можна зробити за 3 роки, щоб увійти в історію компанії як кращий керівник? Тренінг підкаже вам головне.

Чим і в яких випадках корисний тренінг

Сумніви - це майже щоденна частину бізнесу. Іноді сумніви заважають приймати рішення, і це стосується не тільки СЕО компанії, але і співробітників середньої ланки, від чиїх рішень залежить безліч нюансів розвитку компанії. Тренінг у форматі гри-симулятора дозволить побачити результат своїх потенційних рішень і навчитися правильно приймати економічні виклики.

Під час тренінгу ви отримаєте відповіді на такі питання:
• що впливає на успіх компанії;
• звідки беруться і куди йдуть ресурси в компанії;
• як управляти грошовим потоком підприємства;
• як аналізувати економічні показники;
• де необхідно докладати більше зусиль при роботі в команді;
• про що говорить структура витрат компанії і як управляти витратами;
• як оцінити вигідність капіталовкладення в розвиток компанії;
• як формується ринкова вартість підприємства і т.д.

Тривалість навчання: 2 дні (9:30-18:00).

Кількість учасників: до 16 осіб.

Якщо ви бажаєте прийняти участь у грі або відправити своїх співробітників на тренінг, де вони навчаться не тільки приймати рішення, а й ефективно працювати в команді своїх колег, зв'яжіться з нами - ми відповімо на всі ваші запитання.

Контакти для зв'язку:

• e-mail: Galina.Christianinova@bakertilly.ua
• тел.: +38 (044) 284 18 65
 

Освітній центр