Главный потенциал любой компании – это ее сотрудники. Потенциал выражается в том числе и теми знаниями и навыками, которыми обладает каждый конкретный человек. Но высокая скорость изменений во всех сферах приводит к быстрому устареванию навыков. И в итоге у сотрудников возникают пробелы в знаниях, которые необходимы для работы.

То, что было актуально полгода назад, когда вы принимали человека на работу, сейчас уже может быть ненужным: появился новый софт или технология, изменились тренды. И если компания хочет развивать свой потенциал, ей прежде всего нужно вкладываться в развитие и обучение сотрудников.

HR-технология, которая решает эти вопросы, – управление талантами (Talent Development). Один из аспектов развития талантов – обучение на рабочем месте. Компания LinkedIn провела исследование, в котором приняли участие 4 000 специалистов, и выявила 5 трендов обучения на рабочем месте.

Без развития гибких навыков невозможно найти новые решения в бизнесе

Приоритет в обучении на местах – это развитие гибких навыков (Soft Skills), таких как лидерство, коммуникация, сотрудничество, тайм-менеджмент. Поскольку автоматизация всех процессов ускоряется, именно личностные, а не профильные навыки выходят на первое место. Умение нажимать на нужную кнопку уже не является конкурентным преимуществом на рынке труда. Находить выгоду в провальных ситуациях, предлагать системные решения, договариваться, быть гибким – вот что нужно бизнесу. Найти быстро адаптирующегося и критически мыслящего работника сейчас очень сложно, поэтому верное решение – развивать эти навыки у своих сотрудников.

Для прорыва в бизнесе необходимо получать навыки, которые понадобятся в будущем

Обучение только тем навыкам, что нужны сегодня, создаст проблемы. Из-за быстрого устаревания информации и методов такой подход приведет к пробелам в знаниях, которые понадобятся уже завтра.  

Для того чтобы представлять, какие компетенции должны быть у сотрудника в будущем, нужно уделять достаточное внимание трендсеттингу – прогнозированию тенденций в развитии бизнеса. Работники с навыками завтрашнего дня обеспечат прорыв в бизнесе или как минимум позволят оставаться на уровне с конкурентами.

Время в офисе, не занятое работой, можно использовать для удовлетворения потребности в новых знаниях

Современная компания должна поддерживать стремление сотрудников развиваться и учиться в профессиональном плане. Ведь чем более компетентен работник, тем полезнее он для бизнеса. К тому же 94% участников исследования отметили, что дольше проработают в компании, если она инвестирует в развитие их карьеры.

Сотрудники хотят учиться, чтобы быстрее решать задачи. И возможность вовлечь каждого из них в обучение на рабочем месте даст хороший результат. Ведь 85% работников признают, что большую часть офисного дня не работают активно, так почему бы не использовать это время для удовлетворения потребности в новых знаниях и навыках?

Обучение онлайн дает возможность сотрудникам получать новые навыки в момент необходимости

Невозможно представить современное обучение без онлайна, в том числе и обучение на рабочем месте. Этот метод позволяет удовлетворить потребность сотрудников в знаниях.

Более половины участников исследования отметили, что предпочитают обучение в своем темпе и по мере необходимости. Онлайн-курсы идеально отвечают этим запросам: нет строгой привязки ко времени прохождения как курса, так и отдельных уроков, начать можно в любой момент, не дожидаясь набора очередного потока, как в традиционном обучении.

Мотивированный сотрудник будет использовать свои знания и навыки для развития компании

Когда компания готова инвестировать в своих сотрудников, они будут обучаться: 56% работников согласны тратить больше времени на обучение, если компания готова отправить их на курсы.

Чтобы сотрудник хотел получать новые знания и применять их в компании, вдохновите его на это. Узнайте, какое место он хочет занимать, и расскажите о влиянии обучения на путь в компании.

Помогите сотрудникам понять, какие качества им нужно культивировать, чтобы добраться до следующего уровня своей карьеры.

Узнайте, что они хотят от возможностей обучения, и привлеките их к участию во внесение изменений в организацию процесса.

Обучение сейчас – это игра на скорость. И сотрудники компании должны не только успешно выполнять свою работу, а и быть готовыми к получению новых знаний и навыков, которые позволят бизнесу развиваться: искать и создавать новые решения, быть гибкими, уметь извлечь выгоду из сложных ситуаций. И обучение на рабочем месте дает шанс каждому работнику развить свой потенциал и потенциал компании.