CFO послуги

СFO (Chief Financial Officer) services розроблені, щоб допомогти вашому бізнесу швидше розкрити свій потенціал зростання за рахунок: покращення якості фінансових операцій, приведення системи звітування у відповідність до бізнес-цілей, скорочення витрат, прогнозування результатів, встановлення та досягнення стратегічних цілей.

Чи постають у Вас ці питання?

• Періодично виникає потреба в пораді або консультації фінансового ментора
• Відсутнє розуміння скільки бізнес реально генерує прибуток, яку частину прибутку реінвестувати в розвиток бізнесу і яку розподілити на дивіденди
• Необхідна гнучкість та швидкість реагування на зміни в бізнес-середовищі
• Підходи до управління ризиками
• Відсутній або слабко налаштований процес бюджетування та прогнозування
• Своєчасність отримання оперативної фінансової інформації
• Слабкий контроль за витратами та розуміння їх обґрунтованості
• Пошук інвесторів, підготовка до M&A, проведення переговорів
• Приховані шляхи підвищення прибутковості, підходи до ціноутворення
• Обґрунтованість прийняття управлінських рішень
• Трактування фінансових показників

Як ми можемо допомогти

Наша команда з великим досвідом роботи з представниками різних галузей - починаючи від стартапів і закінчуючи міжнародними компаніями, стане вашим фінансовим ментором та допоможе у наступних питаннях:

• Фінансова звітність: Отримаєте чітке уявлення про діяльність свого бізнесу та можливості збільшення прибутковості за допомогою оптимізації витрат та перегляду ціноутворення.

• Управління грошовими потоками: Побудова ефективної системи відстеження джерел та використання фінансів у вашому бізнесі.

• Бюджетування та контроль витрат: Запровадження процесів місячного або квартального бюджетування для оптимізації грошових потоків.

• Відстеження продуктивності: Отримаєте ключову інформацію про продуктивність.

• Фінансовий менеджмент та стратегічне планування: Розвиток бізнесу за допомогою стратегічного планування, залучення інвестицій та M&A.

• Організаційне лідерство: Консолідація внутрішніх функцій, починаючи від відділу кадрів і закінчуючи корпоративним управлінням, під керівництвом одного досвідченого менеджера.

Що ви отримаєте від співпраці з нами?

Операційна залученість

• Контроль платіжного календаря
• Контроль витрат
• Аналіз щомісячного звіту про прибутки та збитки
• Аналіз щомісячного звіту про рух грошових коштів
• Комплаєнс дотримання вимог звітування в частині податків
• Комплаєнс дотримання вимог звітування в частині регламентованої звітності

Дорадча залученість

• Обговорення фінансових показників / KPI та бізнес-рекомендацій з власником/СЕО
• Підготовка та пояснення завдань для фінансової команди щодо оптимізації роботи фінансової системи
• Надання рекомендацій в залежності від ситуації (Ad hoc)
• Дослідження потенційних ризиків та можливостей росту
• Структування та розвиток фінансової команди

Формат взаємодії

1. Проведення "міні аудиту" поточної фінансової системи.

2. Визначення пріоритетних напрямів в залежності від потреб власника/СЕО та бізнесу. Підготовка дорожньої мапи на період перших 3х місяців.

3. Проведення зустрічей з власником/СЕО для обговорення фінансових показників та фінансовою командою - для визначення завдань та контролю їх виконань.

Після налагодження основної фінансової інфраструктури, розробити та впровадити концепцію розвитку фінансової системи. Мета полягає в тому, щоб фінансова система відповідала рівню розвитку бізнесу.

Чому CFO services у Baker Tilly?