Risk management and compliance services

Аналіз корпоративного управління

Ефективна система корпоративного управління підвищує вартість бізнесу. Аналіз корпоративного управління передбачає оцінку поточної практики корпоративного управління, порівняльний аналіз з аналогічними компаніями і розробку рекомендацій.

Результати аналізу дозволяють підвищити якість прийняття управлінських рішень, забезпечити відповідність вимогам міжнародних стандартів і ринків капіталу, зміцнити довіру зацікавлених сторін і підвищити інвестиційну привабливість.

Антикорупційний аудит

Антикорупційний аудит – це система заходів щодо управління ризиками недотримання вимог законів України та інших країн, інших нормативних документів, стандартів та етичних норм (кодексів поведінки), що стосуються боротьби з корупцією.

Ми пропонуємо:

• розробку, оцінку ефективності та аудит системи антикорупційного менеджменту;

• проведення незалежної оцінки корупційних ризиків бізнес-процесів компанії;

• проведення внутрішніх розслідувань.

Побудова організаційної структури

Організаційна структура – це структура розподілу повноважень і відповідальності, а також реалізації основних бізнес-процесів всередині компанії. Розробка організаційної структури передбачає вдосконалення структурних зв’язків і основних виробничих процесів, з урахуванням поточного стану підприємства і готовності керівництва до змін.

Фахівці BakerTilly допоможуть з вирішенням наступних питань:

• проведення аналізу організаційної структури;

• вдосконалення оргструктури підприємства, оптимізація рівнів компанії і зв’язків між ними;

• розробка і впровадження системи управління організаційними змінами;

• формування HR-стратегії і кадрової політики організації, відділу управління персоналом;

• побудова системи матеріальної і нематеріальної мотивації;

• аудит кадрового діловодства.

Розробка регламентів та аналіз бізнес-процесів

Розробка регламентів передбачає опис бізнес-процесів та підготовку документів, що регулюють різні сфери діяльності компанії. Розробка регламентів дозволяє оцінити роботу всього підприємства та залучити до цього процесу власників, керівників та персонал. Як результат підвищується ефективність бізнесу, залучені сторони починають краще розуміти цілі компанії та свої завдання.

Аналіз бізнес-процесів дозволяє оптимізувати систему управління в компанії, зробити її прозорою, зрозумілою та гнучкою до змін зовнішнього середовища.

Фахівці BakerTilly в рамках аналізу бізнес-процесів проведуть:

• опис існуючих бізнес-процесів (модельно);

• оцінку ефективності існуючих бізнес-процесів, виявлення явних недоліків;

• розробку рекомендацій по їх оптимізації;

• оцінку ризиків від запропонованих моделей оптимізації.

Система аналізу та зниження витрат

Аналіз структури і обсягу витрат компанії є базою для розробки стратегії витрат. Скорочення витрат, викликане нестабільністю економіки і зростанням конкуренції, сьогодні є актуальним для компаній будь-якого масштабу і галузевого сегменту.

Необґрунтоване урізання статей витрат або зміна їх структури може викликати згодом додаткові витрати або істотно знизити ефективність компанії.

Система внутрішніх контролей

Внутрішній контроль – це сукупність дій менеджменту компанії, спрямованих на планування, організацію та моніторинг бізнесу, як в цілому, так і її окремих підрозділів.

Для формування системи внутрішнього контролю фахівці BakerTilly допоможуть:

• визначити основні напрямки контролю;

• ідентифікувати та класифікувати ризики;

• спроектувати контролюючі впливи;

• оптимізувати операційні процеси.

Управління ризками

Виключити ризики повністю неможливо. Водночас бізнес має визначити можливі несприятливі фактори, які впливають на його діяльність та запровадити заходи щодо їх зниження.

Фахівці BakerTilly проведуть оцінку та прогнозування ризиків (інвестиційних, страхових, організаційних, фінансових, кредитних та інших) та розроблять систему заходів щодо їх мінімізації.

Управлінський консалтинг

Управлінський консалтинг – це комплекс консультаційних послуг, метою яких є підвищення ефективності роботи компанії, рівня управління, зростання конкурентоспроможності, підвищення продуктивності праці, зниження витрат тощо.

Фахівці BakerTilly надають наступні послуги з управлінського консалтингу:

• аналіз бізнесу для визначення існуючих проблем та ризиків;

• розробка плану взаємодії внутрішніх підрозділів компанії з метою стимулювання її подальшого розвитку;

• консультації управляючого персоналу компанії з питань реалізації впроваджених планів розвитку і менеджерів з питань стратегічного розвитку.

Також до управлінського консалтингу можна віднести ряд інших робіт:

• консультації з управління бізнесом;

• аналіз і оптимізація організаційної структури компанії;

• SWOT-аналіз;

• розробка систем оплати та стимулювання праці та інші.

Управлінський облік

Управлінський облік як інструмент контролю та планування економічної ефективності компанії дозволяє визначати найбільш перспективні шляхи розвитку бізнесу і підвищувати його конкурентоспроможність.

Ми пропонуємо наступні послуги:

• проведення передпроектної діагностики;

• формування стратегічних цілей компанії;

• розробка фінансової структури компанії;

• розробка форматів фінансових та нефінансових управлінських звітів;

• розробка облікової політики управлінського обліку і управлінського плану рахунків;

• розробка Положення про ведення управлінського обліку.