Психоемоційна підтримка бізнесу: практикум для керівників
підтримка бізнесу: практикум для керівників
Стрес став хронічним.І це вже бізнес-ризик.
П'ятий рік війни змінив саму природу проблеми. Те, що раніше сприймалося як тимчасове навантаження, сьогодні системно проявляється у виснаженні керівників, швидкості та якості рішень, кліматі в командах і плинності людей.
Хронічне виснаження
Накопичена втома, роздратованість, нижча здатність відновлюватися.
→Рішення під тиском
Поспішні кадрові кроки, невиважені зміни, рішення, які доводиться «відкочувати».
→Команда відчуває це першою
Конфлікти, погіршення клімату, нестабільна комунікація, нижча якість сервісу.
→Точкових заходів вже недостатньо
Потрібна системна модель щоденної управлінської поведінки, а не ще одна разова активність.
Для тих, хто ухвалює рішення і відповідає за людей
Один тренінг, але різні управлінські задачі залежно від рівня відповідальності.
Власники бізнесу та CEO
Для тих, хто хоче знизити залежність компанії від власного ресурсу та розвивати керівників, яким можна довірити самостійні рішення.
Топ-менеджмент
Для керівників, які управляють через інших керівників і відповідають за управлінську культуру на кількох рівнях підпорядкування.
Керівники середньої ланки
Для щоденної роботи з мотивацією, конфліктами, делегуванням і складними ситуаціями, де рішення потрібно ухвалювати в моменті.
4 модулі – від розуміння контексту до практичних алгоритмів дій
01Ментальне здоров'я в управлінні: контекст і виклики+
02Взаємодія керівника з працівником в складній ситуації+
03Самопідтримка керівника+
04Стійкість команди+
Як працюємо під час тренінгу
Маршрут дій, що лишається з вами
Кожен учасник виходить із персоналізованим маршрутом дій – власним планом взаємодії з працівниками у складних ситуаціях та алгоритмом власного реагування на стрес.
- Розпізнає власне виснаження на ранній стадії та має конкретну техніку дії замість ігнорування симптомів.
- Володіє 5-кроковою моделлю допомоги собі й працівнику в кризовому стані.
- Чіткіше розуміє зв'язок «мій стан → якість рішень» та вплив власного стану на комунікацію і команду.
- Відрізняє управлінські практики, що виснажують команду, від тих, що зміцнюють психологічну безпеку.
- Має власні, апробовані в роботі стратегії опанування стресом, менше використовує деструктивні реакції на стрес.
- Помітні зміни в психологічному кліматі команди: менше конфліктів, вища стабільність рішень.
Це готовий робочий інструмент, який можна застосовувати вже наступного робочого дня.
«Поєдную бізнес-досвід управлінця з системною психологічною підготовкою».
Тренінг не про теорію, а про практичні рішення, які працюють у реальному бізнес-середовищі.
6 годин практичної роботи в малій групі
Адреса проведення буде повідомлена додатково.
Хочете провести цей тренінг для своєї управлінської команди?
Щоб обговорити деталі і умови, залишайте заявку. Будемо раді відповісти на ваші питання і запропонувати найкращі умови.
Залишити корпоративний запитЗалиште заявку — ми зв'яжемось і підтвердимо участь
Керувати власним станом так само свідомо, як бізнесом, — це навичка, яку можна тренувати.