Наш вебсайт оновлюється, і деякі розділи можуть бути ще не завершеними. Перепрошуємо за можливі незручності.
Unnamed file 5 e1587478552889

Цінні кадри: як змінюються вимоги до співробітників

21 квіт. 2020 р.
Світ вже ніколи не буде таким, як раніше. Цей вислів можна почути ледве не від кожного. Людство вимушене тримати соціальну дистанцію через коронавірус. І схоже – це надовго. Нова реальність змінила і умови праці. Модна для деяких галузей опція роботи з дому – стала життєвою необхідністю для усіх. За декілька тижнів самоізоляції, виявилося, що велика частина задач може виконуватись дистанційно. Тепер в офіс повернуться не всі, а на ринку праці будуть цінуватися ті, хто зможе швидко опанувати нові технології та бути самостійним і гнучким. Перевтілення Для мінімізації ризиків, в майбутньому, компанії будуть намагатися максимально автоматизувати рутинні бізнес-процеси, щоб зменшити на них вплив при відсутності працівника на робочому місці. Все це потрібно для того, щоб уникнути ризику, що через хворобу людина не змогла прийти у офіс і виконати свою задачу. За персоналом залишаться лише ті функції, які потребують безпосереднього контролю та комунікацій. Сьогодні для забезпечення безперервного виконання усіх бізнес-процесів все більше потрібне гарне технічне забезпечення та навички самоорганізації. Основними вимогами до персоналу та керівників стають навички дистанційної роботи та роботи з цифровими технологіями. Багатьом доведеться змінити професію або опанувати нову за короткий період. Компанії будуть наймати людей, які фокусуються на результаті. На ринку послуг і на ринку праці виживатиме той, хто вміє швидко адаптуватись. Часу на «розкачку» даватиметься все менше. Зараз треба діяти рішуче та вміти коригувати свій робочий процес при зміні ситуації. Компаніям потрібні люди, які легко можуть пристосовуватись до нового колективу, нових умов праці і при цьому не втрачають своєї ефективності. Потрібні ті, хто розуміє, що від них залежить робота інших членів команди і компанії загалом. Здатність швидко аналізувати нестандартну ситуацію, сприйнятливість, вміння змінити свою думку, терпіння, навик управління гнівом і орієнтування на вирішення проблем. Ось перелік навичок, які будуть шукати HR підрозділи компаній та ректрутингові агенції при пошуку нових кадрів. Керівникам ватро оцінити, хто з їх працівників є самостійним та відповідальним і без проблем може працювати з дому, чия ефективність залишилась такою самою не залежно від місцезнаходження робочого місця, у кого, можливо, така ефективність навіть покращилась, а кому потрібен постійний контроль і без цього ніяк. Зараз життєвонеобхідними вимогами до персоналу є:
    • самостійність;
    • відповідальність;
    • тайм-менеджмент;
    • вміння працювати дистанційно;
    • вміння добре розбиратись у технологіях, або швидко опанувати їх;
    • відмінні навики письмової, якісної комунікації;
    • вміння автоматизувати процеси своєї роботи.
  Підбір кадрів Робота поза офісом по різному вплинула на сферу рекрутингу. Хтось поставив на паузу процес підбору нових кадрів і максимально намагається залучити існуючий персонал, тим самим зберегти робочі місця. Інші – продовжують активно шукати нових працівників. Тестування та співбесіди в режимі онлайн вже давно не новинка для HR і рекрутерів. І хоча особисті зустрічі, на думку багатьох HR і рекрутерів є більш ефективним, онлайн-співбесіди є повноцінною альтернативою. Плюси: економія часу кандидата і рекрутера на підготовку та організаційні моменти, а також часу аби дістатися до офісу. Онлайн співбесід можна провести значно більше ніж офлайн і не має значення у якій точці світу знаходиться кандидат, до того ж, він менше хвилюється, бо знаходиться дома у своїй зоні комфорту. Мінуси: якість і сам факт проведення онлайн-співбесіди безпосередньо залежать від стану і наявності технічних пристроїв в обох сторін. Проаналізувати поведінку кандидата значно важче, а невербальні знаки майже непомітні. Кандидат не може оцінити атмосферу офісу, а для нього це може мати безпосередній вплив на подальше прийняття пропозиції від роботодавця. Сьогодні перед спеціалістами по роботі з персоналом постають питання трансформації кадрової політики, налаштування дистанційної роботи, підтримки продуктивності та бадьорості серед працівників, а також і питання безпеки співробітників. Роль НR-спеціаліста суттєво трансформується, до його навичок має додатися: побудова стратегії, бізнес-психологія, коучинг та знання інноваційних технологій. Це допоможе тримати ритм і руку на пульсі в умовах швидких перетворень та забезпечить адаптацію персоналу до сучасних вимог. Усього за місяць темп життя значно змінився, змінилися вимоги і очікування, ролі і задачі, але попри обставини, варто зберігати позитив, людяність і вміти підтримувати та допомагати, а також бути емпатичним та співучасним у житті колег. Тоді період невизначеності пройде значно легше і цікавіше.
Зростайте впевнено разом із нами
Глобальні можливості. Локальна підтримка
Зв'яжіться з нами