В період невизначеності питання розвитку сімейного бізнесу стає ще більш актуальним. Пропоную ознайомитись з очевидними, але найбільш поширеними «проблемними» місцями:
Наявність внутрішніх конфліктів серед членів сім’ї (явних або не явних);
Відсутній чіткий розподіл повноважень та зон відповідальності (слабка система корпоративного управління)
Слабкий розвиток фінансової системи або її відсутність. Запитайте себе чи розуміємо ви основні фінансові звіти вашого бізнесу – звіт про фінансові результати, звіт про рух грошових коштів, баланс?
Відсутнє розуміння вартості бізнесу та ключових драйверів росту. Дайте відповідь на запитання – як оцінюється бізнес і що впливає на його оцінку?
Відсутність стратегії або слабкий контроль за планом підвищення прибутковості та капіталізації бізнесу. Перевірте на скільки забюджетований прибуток за минулий місяць відрізняється від факту (чи зупинив вас бюджет від перевитрат?)
Відсутнє чітке бачення, що буде з бізнесом у майбутньому - який ваш Exit plan?
Наявність внутрішніх конфліктів серед членів сім’ї (явних або не явних);
Відсутній чіткий розподіл повноважень та зон відповідальності (слабка система корпоративного управління)
Слабкий розвиток фінансової системи або її відсутність. Запитайте себе чи розуміємо ви основні фінансові звіти вашого бізнесу – звіт про фінансові результати, звіт про рух грошових коштів, баланс?
Відсутнє розуміння вартості бізнесу та ключових драйверів росту. Дайте відповідь на запитання – як оцінюється бізнес і що впливає на його оцінку?
Відсутність стратегії або слабкий контроль за планом підвищення прибутковості та капіталізації бізнесу. Перевірте на скільки забюджетований прибуток за минулий місяць відрізняється від факту (чи зупинив вас бюджет від перевитрат?)
Відсутнє чітке бачення, що буде з бізнесом у майбутньому - який ваш Exit plan?
Схожий контент
Інсайти
25 серп. 2023 р.
